Buho Advisors – Advisory tecnológico para directorios en LATAM
Advisory Tecnológico para Directorios · LATAM

Experiencia real.
Visión estratégica.

Ayudamos a los directorios a convertir la tecnología en una ventaja competitiva sostenida. No somos consultores: somos doers.

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Board advisors con trayectoria comprobada en tecnología

Acompañamos a directorios en la toma de decisiones estratégicas sobre tecnología y transformación digital en América Latina y el mundo.

No somos consultores: somos doers. Hemos creado y escalado múltiples empresas tecnológicas desde cero —algunas bootstrapped y otras con inversión— en decenas de países.

Combinamos esa experiencia real con una sólida formación académica —MBAs y PhDs— para ofrecer una visión estratégica, independiente y profundamente práctica.

30+ años en tecnología

Experiencia liderando y escalando organizaciones tecnológicas en múltiples sectores y continentes.

Práctica + academia

Combinamos ejecución y docencia — expertise operativo con claridad conceptual y rigor académico.

Nos involucramos

Participación real en el trabajo del board — no asesoría genérica a distancia.

Nuestra metodología de advisory

Somos una boutique selectiva. Antes de comprometernos, aseguramos un encaje mutuo sólido —porque el impacto real sucede en relaciones win–win y nuestro tiempo es limitado. Invertimos donde podemos hacer una diferencia concreta.

Assessment inicial

Estudiamos el negocio, sus desafíos y su posicionamiento estratégico. Esta fase valida el fit en objetivos, cultura y expectativas antes de comprometernos. Concluye con una decisión clara: avanzar juntos —o no.

Primer board

Estructuramos la primera reunión en torno a un tema estratégico central, garantizando foco, profundidad y decisiones accionables con próximos pasos medibles.

Boards subsiguientes

Mantenemos la continuidad, seguimos resultados y revisamos decisiones previas. Recomendamos al menos tres sesiones para medir avances y refinar la estrategia.

Dinámicas especiales

Sesiones opcionales según necesidad: coaching al CEO, alineación ejecutiva o workshops estratégicos para iniciativas críticas.

Casos de éxito

BPM · No-code

Flokzu

Producto no-code BPM de clase mundial, posicionado entre los mejores globalmente. Fundado por miembros de nuestro equipo y posteriormente adquirido. Acompañamos al board en su evolución estratégica y expansión internacional.

Ciberseguridad

Zula Cibersecurity

Plataforma innovadora de concientización en ciberseguridad. Su enfoque gamificado logra un engagement excepcional y mejoras medibles en seguridad organizacional.

IA · RRHH

Meet PIA

Solución de IA para entrevistas y gestión de talento. Empodera a equipos de RR.HH. para mejores decisiones y desarrollo estratégico de personas.

GovTech · Fintech

Integradoc

Fundada por miembros de nuestro equipo y posteriormente adquirida. Proyectos de gran escala con gobiernos en América Latina y entidades financieras en las Américas y África.

Logística · Cono Sur

Marina-Box

Empresa de logística y comercio exterior con operaciones en Argentina, Uruguay y Chile. Nuestro aporte se enfoca en tecnología para eficiencia, escalabilidad y visibilidad operativa.

Staff Augmentation · EE.UU.

Lithium Software

Empresa de staff augmentation basada en EE.UU. que provee talento tecnológico altamente calificado. Asesoramos al CEO en estrategia, liderazgo y desarrollo continuo.

Últimas reflexiones

¿Listo para transformar tu directorio?

Somos selectivos en los compromisos que tomamos. Si crees que hay un fit, nos interesa conocerte. El primer paso es una conversación sin costo ni compromiso.